Эффективное взаимодействие с подчиненными
ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
С ПОДЧИНЕННЫМИ
11-12 октября, г. Киев
Тренинг предназначен для
руководителей всех уровней
Краткая программа тренинга:
I. Руководитель.
Эффективное взаимодействие – залог успеха.
Руководство и управление – два направления.
Поведение руководителя: работа и отношения.
Влияние ситуации на поведение руководителя.
Ситуационное руководство.
Стили руководства (директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий).
Выбор стиля руководства в зависимости от степени подготовленности подчиненного.
Гибкость в выборе стиля – основа эффективного руководства.
II. Подчиненный.
Компетентность и лояльность как элементы подготовки подчиненного к выполнению задания.
Психотипы по Вальтеру Штайну, особенности взаимодействия с каждым из них.
Уровни подготовленности подчиненных к выполнению задания.
III. «…беспрекословно, точно и в срок!».
Применение модели ситуационного руководства на практике.
Причины неисполнения поставленных задач.
Пути устранения препятствий.
Правила постановки задачи.
IV. «Мы в ответе за тех, кому поручили…»
Процесс делегирования.
Причины нежелания делегировать.
Что происходит при отсутствии делегирования.
Уровни постановки задач.
Шаги постановки задач.
Элементы делегирования полномочий.
Критерии и техника постановки задач.
Тренер: директор по персоналу крупной Российской
компании, опыт HR работы в западных компаниях. Erickson College International (Canada, Vancouver). Trainers Training Coach Program. Сертификат программы. Сертификат бизнес-тренера.
Стоимость учебной программы для одного слушателя с учетом питания, учебного пособия и сертификата об окончании – 1350 руб
. (единый налог). Для второго участника – скидка 5%, для третьего и более – скидка 7%.
Более детальная информация и
регистрация по телефону:
+7 (495)
331 19 95
