Центр бизнес планирования
компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по
управлению финансами ЦЕНТР СТРАТЕГІЧНОГО БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ, ТОВ, на
семинар:
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКИ ОПРАВДАННЫЕ СПОСОБЫ ЕЕ
ПРЕОДОЛЕНИЯ
Тел.: (044) 222-7214
Целевая аудитория:
собственники компаний, руководители компаний и их функциональные
заместители, руководители обособленных офисов (филиалов,
представительств), руководители бизнес направлений (проектов),
руководители служб по управлению персоналом, руководители структурных
подразделений компаний
Цель семинара-практикума:
понять причины возникновения управленческой неэффективности, ознакомиться
с инструментами диагностики мест возникновения неэффективности и оценки
уровня неэффективности, получить практику разработки рекомендаций по
устранению причин управленческой неэффективности
Автор и ведущий семинара Юрий Наврузов, практикующий менеджмент-
консультант с более чем 10-ти летним опытом, автор уникальной методики
оценки экономического ущерба от управленческой неэффективности,
руководитель, координатор и участник более 20 проектов, автор и ведущий
более 100 семинаров, автор 6 монографий и более 130 статей в научных,
профессиональных и деловых изданиях
Спросите у любого Российского бизнесмена-предпринимателя или у нанятого
этим предпринимателем руководителя, что является главным источником его
беспокойства в системе управления бизнесом, и вы услышите примерно
следующее: "Я не уверен, что мои распоряжения правильно понимаются
исполнителями и эффективно исполняются ими". В соответствии с этим и
бизнесмен, и руководитель стремятся ужесточить контрольные функции,
надеясь таким образом свести к минимуму проявления управленческой
неэффективности и предотвратить ее негативное влияние на текущие
показатели деятельности и стоимость бизнеса.
Как это ни парадоксально, чаще всего результат такого "завертывания гаек
и ужесточения контроля" прямо противоположный ожидаемому: снижение
скорости принятия решений и мобильности, нежелание принимать на себя
ответственность и падение инициативности менеджеров, увеличение затрат на
непродуктивные функции и "раздутый" управленческий аппарат.
Где же выход?
Авторский мастер-класс покажет участникам как экономически оправданными
способами преодолеть случаи управленческой неэффективности и надолго
закрепить эффективный стиль поведения сотрудников
Рассматриваемые вопросы
* Нематериальная основа богатства собственника: как мы сами ее уничтожаем
* Ответственность в менеджменте: что мы знаем, что думаем что знаем, и
чего не знаем вовсе
* Как сделать так, чтобы ответственность работала на эффективность
компании
* Экономическая цена безответственности: поучительные примеры, слагаемые
потерь, методы измерения
* Принципы деятельности эффективного менеджера: несколько утверждений,
звучащих парадоксально, но с которыми приходится соглашаться
* Менеджер как катализатор исполнения: талан исполнителя или что нам
мешает и что нам может помочь
* Какие таланты необходимы для эффективного управления и исполнения
* Как правильно сформулировать цель и задачи деятельности: примеры,
алгоритмы
* Как подобрать исполнителя: командные роли как проявление присущих
сотруднику талантов
* Как повысить продуктивность работы исполнителя: мотиваторы как
отражение присущих талантов и свойственных ролей
* Экономически оправданные способы преодоления управленческой
неэффективности: некоторые полезные уроки из реального примера
Каждому участнику предоставляется:
* Комплект учебно-методических материалов;
* Сертификат о повышении квалификации по данной тематике.
Стоимость участия: 1250 руб .
Контактный телефон: (044) 360-5804, 222-7214.
Если ЦЕНТР СТРАТЕГІЧНОГО БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ, ТОВ больше не нуждается в
подобной информации - сообщите об этом на адрес remove@mcpk.org.ua.
Письма обрабатываются только с тех адресов, на которые было направлено
данное сообщение. Данное электронное письмо не подпадает под определение
СПАМ, полностью соответствует требованиям Постановления КМУ № 720 от 09.
08.2005 г. и ст. 33 Закона России "О телекоммуникациях".
--
Межрегиональный Центр Повышения Квалификации
Тел./факс: (044) 360-5804
Тел.: (044) 222-7214
E-mail: mcpk@i.com
80471
