Адаптация персонала и наставничество в действии
Специализированный тренинг
Адаптация персонала и наставничество в действии
г. Киев
Целевая аудитория:
Руководители компаний, директора по персоналу, менеджеры по персоналу, руководители отдела
управления персоналом, линейные руководители.
Цель семинара-практикума:
Приобретение и систематизация представлений о процессе адаптации персонала, передача
алгоритма разработки и внедрения программ адаптации и наставничества в компании. Освоение
одного из важнейших инструментов управления персоналом – адаптации сотрудников. Вооружиться
конкретными инструментами процесса адаптации.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:
1. Процесс адаптации персонала в организации:
• Процесс адаптации в структуре управления персоналом.
• Определение адаптации.
• Природа процесса адаптации.
• Виды адаптации.
2. Управление адаптацией персонала:
• Планирование адаптации персонала.
• Стадии процесса адаптации.
• Организация документационного сопровождения процесса адаптации: положение об адаптации, адаптационный лист и др.
• Контроль результатов адаптации.
• Условия успешной адаптации.
• Факторы, влияющие на адаптацию.
3. Создание и реализация программы адаптации:
• Адаптация на испытательном сроке.
• Адаптации сотрудника при изменении статуса, при перемещении на новую должность.
• Виды адаптационных мероприятий: тренинг для новичков, просмотр учебного видео, занятия на тренажерах, тестирование, заполнение листов ориентации и др.
• Место Корпоративной книги в системе адаптации.
4. Система наставничества в компании:
• Цели и задачи.
• Практическое составление и документационное оформление положения о наставничестве.
• Принципы работы наставника (права и обязанности).
• Ответственность и стимулирование наставников.
• Контроль качества работы наставника.
5. Основные задачи и обязанности сторон в процессе адаптации:
• Отдела персонала – инициатор и куратор процесса адаптации.
• Роль линейного руководителя.
• Роль наставника.
6. Оценка результатов прохождения адаптации:
• Показатели адаптации персонала.
• Типичные проблемы, возникающие при внедрении программ адаптации, и способы их решения.
• Анализ процесса адаптации работников и коррекция программ адаптации.
Участие в семинаре-практикуме позволит Вам:
• Изучить и систематизировать информацию, необходимую для создания и внедрения системы адаптации и наставничества в компании.
• Ознакомится с лучшими проектами адаптационных мероприятий.
• С помощью полученных знаний самостоятельно разрабатывать и внедрять систему адаптации в компании.
• Оптимизировать вхождение в должность сотрудников как при приеме на работу, так и при кадровых перемещениях.
Ведет семинар-практикум:
Наталья Павлова – бизнес-тренер, независимый HR-консультант, специалист по обучению и развитию персонала компании «УТН» (сеть автозаправок УкрТАТНафта»), координатор по лояльности компании Samsung.
Разработка и внедрение системы обучения и оценки персонала, опыт проведения тренингов бизнес-направленности: «Коммуникации», «Приоритетные направления в продажах», «Мерчандайзинг», «Активные продажи» - Компания ООО «Евро Саплай Россия
» (тренинг для региональной Киевской торговой команды; «Продажи», «Искусство презентаций», «Конфликтология» - «Лигетт Дукат Россия
» (подготовка промоутеров компании для проведения рекламных акций и презентаций); Работа с дистрибьюторскими командами компаний: «Ален Мак» (МОсква
, Днепропетровск, Краматорск, Луганск, Кировоград, Москва
, Тернополь, Москва
, Черкассы);
Подготовка промоутеров, мерчандайзеров и торговых агентов компаний
дистрибьюторов. Работа с персоналом в аудиторных и «полевых» условиях.
******** КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ********
• Сборник материалов «Адаптация и наставничество в действии».
• Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.
• Семинар проводится с использованием наглядных пособий, мультимедийного проектора, аудио
и видеотехники.
На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить
квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос.
********************************************************************************
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ:
600.00 руб
. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидка - 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, раздаточные
материалы, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Регистрация участников проводится по телефону в Москве : +7 (495) 4 • 5 • 5 • 9 • 9 • 9 • 9
